Sie brauchen mehr Innovation, eine ausgeprägtere Kundenorientierung? Sie wollen Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens oder bestimmter Bereiche steigern? Sie planen Programme zur Restrukturierung und Modernisierung bestimmter Geschäftsprozesse?
Seit über 20 Jahren beraten wir unsere Kund*innen bei derartigen Projekten. Dabei bringen wir uns in verschiedenen Rollen ein: als Berater, Moderator, Coach oder Trainer – je nach Projektstand und spezifischer Aufgabenstellung an uns.
Wir bringen Erfahrungen aus vielen Projekten ein, nutzen aber zugleich auch Ihre Kenntnisse und Perspektiven. Und natürlich – in Abstimmung mit Ihnen – auch die Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen und Erwartungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter*innen sowie des Betriebs- oder Personalrats. Solche Prozesse der Organisationsentwicklung sollen – wo immer möglich – mit den Führungskräften und Mitarbeiter*innen weiterentwickelt werden, nicht gegen sie. Dieses Vorgehen sichert die Akzeptanz der Ergebnisse sowie ihre schnelle praktische und erfolgreiche Umsetzung.
Jedes Projekt ist auch für uns ein neues, einzigartiges Projekt. Unsere Mitarbeit lässt sich zwar in Phasen einteilen, doch richten wir uns stets nach Ihren Bedürfnissen, Zielen und Möglichkeiten.
Das Projekt wird für Sie maßgeschneidert, jede Phase wird zum Schluss ausgewertet, und die erzeugten Ergebnisse bestimmen das weitere Vorgehen, über das wir uns dann wieder abstimmen.
Freese Managementberatung GmbH
Dr. Christoph Freese
Rieterstraße 41
90419 Nürnberg
Telefon: 0911 – 30 08 83 14
Mobil: 0171 – 6 22 54 56
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